会议伊始，校友会办公室主任刘红雨率先致辞，为大会定下“规范共识、协同共建”的基调。她开宗明义地指出，会议工作汇报不应止于罗列事迹，更要阐明每一项工作所达成的社会效益与实际成果。回望2025年，国科大校友工作在组织增长、活动质量、宣传传播及校友服务等方面均实现了跨越式发展，这份成绩离不开各分会骨干的鼎力相助。刘红雨强调，随着校友网络的不断延展，2026年的工作重心需进一步聚焦于品牌建设深化与治理体系科学化，期待各分会在新的一年里精耕细作，行稳致远。

       随后，校友会办公室四位老师分别就管理规范、新闻宣传、信息化建设、品牌活动等议题作专题介绍，为各分会规范化、科学化发展筑牢根基。孙燕新老师详细阐释了校友分会从筹备到成立的规范流程，强调分会成立并非一蹴而就，组织架构、章程制度、人员分工、会议流程、材料归档缺一不可，建议各分会兼顾培养单位、政府资源、投资融资、企业、高校等多元维度，形成可持续运转的治理体系；孙逍然老师就新闻宣传工作提出明确要求，从稿件质量、排期发布到内容安全，层层把关，确保对外传播稳妥有序；丁琨老师介绍了校友会办公室精心打造的三大数字化管理平台：“科苑荟”小程序作为校友服务入口，“活动中心”承担活动组织功能，“创业校友俱乐部”则聚焦校友企业展示、招聘与招商。三大平台相互贯通，形成“活动-服务-认证-合作”的完整链路，为各分会提供便捷高效的管理工具，也为校友身份核验与后续信息交流夯实基础。任晓琴老师介绍了校友总会的品牌活动：校友创新论坛、校友纳新活动、校友返校日、校友年会等，并对各分会工作提出殷切期望：抓好“校友联络员”节点建立稳定网络，让重要信息有效触达；推动校友会活动品牌化、系列化。

       随后的分会工作汇报环节，各分会代表依序发言，既有高屋建瓴的战略构想，亦有脚踏实地的实践探索。李K代表大湾区校友联合会（筹）发言，其创新性的组织运营理念引发与会代表热烈讨论。他提出“七分公益、三分商业”的可持续发展模式，计划设立公益事业部，为校友提供法律、金融等无偿服务。汇报中尤为亮眼的是“飞行驿站”概念：在深圳细胞谷、足下科技等地建立十六个实体接待点，为跨地区校友到访提供临时办公与资源对接。这一模式为各地分会探索校友服务新路径提供了可资借鉴的范本，充分彰显了开放包容、务实创新的湾区精神。

       作为海外力量的代表，北美校友会副会长吴焦苏详细介绍了分会从无到有的突破性进展。北美校友会于2025年10月正式成立，已发展会员一千五百余人，覆盖北美多地。首届校友大会在马里兰州举办，线上线下共二百七十人参加，覆盖四十余个研究所，九位政要、六位院士发表主题演讲，马里兰州州长、州参议员颁发证书，盛况空前。他表示，北美校友会严格按照公益组织规则运营，加强全球校友网络的联系与合作，并诚挚邀请总会及兄弟分会代表加强交流，共建全球校友网络。

       在行业纵深领域，金融校友联合会展示了极高的行业粘性与专业深度。秘书长高新衍重点介绍了未来战略转型从单纯的服务平台向“基金+基地”的孵化模式升级，致力培育校友独角兽企业。结合自身经验，他分享了四点组织运营心得：一是深耕细作，聚焦细分领域而非贪大求全；二是体系为本，建立健全组织架构；三是敏捷迭代，在AI时代勤于更新战略与组织架构；四是聚焦核心，应坚持从真实需求出发，以专业创造价值。

       同样在行业领域深耕的还有人工智能校友联合会（筹），筹备组负责人郭晓乐介绍道，依托“服务校友企业、服务母校发展、服务国家战略”的三重使命，联合会覆盖5000+校友，精准触达500+行业精英。精心打造的品牌系列“AI企业行”截至目前已举办32期，“AI思享汇”13期，“AI要闻”已发布233期，构建了一个高频互动、信息密集的泛AI生态圈。

       上海校友会筹备组负责人陈子琦则从区域资源整合的角度进行了精彩阐述。依托在沪二十余个研究所的深厚底蕴，上海校友规模已达七万余人。她介绍，上海校友会（筹）开创性地带领投资人走进研究机构，依托药物所、有机所等强势资源，有效打通了科研成果与资本市场的壁垒。2024年底举办的硬科技科创家大会，吸引千余位专家校友济济一堂，新华网浏览量超一百六十万，实现了校友影响力的强势"破圈"。在聚焦硬科技的同时，上海校友会（筹）亦不忘人文关怀，成立了足球、摄影、读书、户外等兴趣社群，让校友在科研之余觅得身心栖息之所。一句“科学有温度，校友是家人”，道出了校友会的温情底色。

       新材料校友联合会（筹）聚焦战略性基础产业，筹备组负责人胡广君强调要深度链接产业链-市场-研发，做面向校友的“全生命周期一站式服务”，助力企业与项目跨越“死亡之谷”。2026年分会计划举办新材料投资研讨会、未来产业新材料博览会、新材料创业者大会等系列活动，实现产业价值的全面跃升。

       浙江校友会（筹）以科创为主色调，秘书处约三十人，覆盖省内各市核心成员，活跃校友约六百人。筹备组负责人刘海云介绍，分会科创活动占比逾七成，先后走访吉利、海康威视等龙头企业及相关科研平台。面对校友工作普遍存在的经费与资源整合难题，分会致力于探索“分层服务机制”，旨在精准对接不同发展阶段校友的实际需求，同时倾力打造“浙里星空”文化品牌，聚焦展现校友风采与科创成果，以榜样力量凝聚群体共识。在丰富的赛事活动之外，他们通过深度的服务链接与机制创新，力求在浙江这片创新热土上，构建起既有科创高度、又有服务温度的校友生态。

       此外，安徽、北京、福建、广西、河南、湖南、江苏、澳门、陕西、山东、山西、天津、新疆等十三个地方校友分会，以及创业与投资校友联合会、科技转化校友联合会、集成电路校友联合会三个行业校友联合会代表亦依次汇报。或以“科创之都”的基金优势为抓手，或以“云聚天山”线上茶话会连接广袤疆域，或积极襄助母校招生宣传，或以读书会、跑团、羽毛球等兴趣社群凝聚校友情谊……各分会因地制宜、各展所长，共同织就了国科大校友广阔网络的一经一纬。

       在听取了各分会的精彩汇报后，刘红雨主任对工作进行了逐一点评与总结。会议剖析了当前校友工作面临的共性挑战：骨干成员精力有限与专职人员匮乏，影响团队的可持续性；校友资源与地方产业需求的匹配度仍有待提升等问题。同时会议也提出了对未来校友工作的思路：在组织建设上，通过轮值或项目制保持团队活力；在活动开展上，形成年度节奏与连续栏目，切忌“昙花一现”。

       本次交流会不仅是对过去一年工作的复盘，更是一次凝聚共识、鼓舞士气的动员。从“两弹一星”精神的传承，到如今遍布全球的创新网络，国科大校友工作正逐步构建起一个“有温度、有深度、有高度”的生态服务系统。站在新的起点上，全体校友工作者将继续秉持“博学笃志，格物明德”的校训精神，连接校友、赋能母校，以实干笃行共同书写国科大校友事业的崭新篇章。